Unternehmensstrategie

Klare Richtung für Unternehmen und Business Units

Ob Sie einen Imbiss betreiben oder einen internationalen Konzern führen – das Überleben hängt davon ab, wie gut sie Ihr Unternehmen managen. Konkret bedeutet das, in wie weit sie Ihr Kerngeschäft, dessen Spielregeln und Potenziale kennen, über ihre Stärken und Wettbewerbsvorteile Bescheid wissen und diese heute und in Zukunft am Markt richtig einsetzen.

Unsere schnelllebige Welt macht es notwendig, sich mit diesen Parametern kontinuierlich zu beschäftigen – besonders dann, wenn sich die Gegebenheiten im und um das Unternehmen drastisch verändern oder eine gezielte unternehmerische Weiterentwicklung geplant ist.

Doch genau dieselbe Schnelllebigkeit bestimmt das Tagesgeschäft und rückt die operative Unternehmungsführung in den Vordergrund. Für Führungskräfte bedeutet das oftmals einen Spagat zwischen operativen (täglichen) Agenden und der strategischen Weiterentwicklung des Unternehmens oder einzelner Business Units. Genau hier setzt unsere Arbeit an.

What is your Business?

Unsere Arbeit beginnt mit einer kurzen, unscheinbaren Frage, die so manchen Top-Manager aus der Ruhe bringen kann: „What is your business?”

Die Antwort ist nicht immer augenscheinlich und liegt schon gar nicht unmittelbar im Lukrieren von Gewinnen – denn diese entstehen erst, wenn das Unternehmen einen Mehrwert schafft, den Kunden wahrnehmen und honorieren. Die Voraussetzung dafür ist ein punktgenaues Profil auf Unternehmens- und Geschäftsfeldebene kombiniert mit einer klaren Marktausrichtung.

Wir begleiten Sie durch den gesamten Strategieprozess oder unterstützen Sie punktuell bei Detailaufgaben. Der inhaltliche Fokus liegt dabei in der Entwicklung und Schärfung des Kompetenzprofils, des Geschäftsmodells und der Marktstrategie.

So definieren wir gemeinsam mit Ihnen, mit welcher Kernkompetenz das Unternehmen in welcher Form und auf welchen Märkten einen Mehrwert schafft und wie diese Logik intern und am Markt platziert werden kann – und zwar so, dass Kunden und Anspruchsgruppen gleichermaßen zufrieden sind.

Durch viel Erfahrung in der Strategieentwicklung, lebendigen Workshop-Designs und einer strukturierten Herangehensweise entstehen Unternehmensausrichtungen, die nach innen Orientierung geben und nach außen durch schlaue Produkt- und Servicewelten und wertvolle Marken erlebbar gemacht werden und so eine gefestigte und differenzierte Marktstellung ermöglichen.

Als Ansprechpartner für Vorstand, Geschäftsführung und Strategieteams ebenso wie für Führungskräfte im Bereich „Business Development“ unterstützen wir punktuell oder integriert in den Gesamtprozess die

• Schärfung der Marktausrichtung auf Unternehmens- und Geschäftsfeldebene
• Neuausrichtung und Repositionierung, auch als Teil eines Change-Prozesses
• marktgerechte Weiterentwicklung bei Wachstum und Expansion

Unser Leistungsportfolio

• Prozessgestaltung zur Entwicklung und Schärfung der Marktausrichtung auf Unternehmens- und Geschäftsfeldebene
• Unternehmens- und Marktanalysen
• Fachberatung und abgestimmte Strategieworkshops mit Fokus auf
  • Zukunftsszenarien und deren wirtschaftliche Nutzung
  • Geschäftsmodell (Kernkompetenz und Geschäftslogik)
  • Marktstrategie (Differenzierung und Positionierung)

• Visualisierung von Geschäftsmodellen und Marktstrategien
• Zukunftskonzepte
• Geschäftskonzepte

• Unterstützung bei Konzeptvisualiserung und -präsentation
• Fachberatung bei Konzeptumsetzung und Marktpositionierung
• Fachcoaching und Sparring im strategischen Management

• Zukunftsworkshops und -konferenzen
• Strategieworkshops und -klausuren
• Interaktionen zwischen Fachexperten

• Inhouse-Trainings
• Vorträge und Keynotes