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Strategiearbeit ist die
Königsdisziplin. Und die
Welt eine Scheibe.

Für effiziente Strategiearbeit in Unternehmen braucht es Erfahrung. Klar.
Und eine schlaue Vorgangsweise mit praxiserprobten Methoden. Fein.
Doch am Wichtigsten ist es, dass Strategien im täglichen Business bestehen.
Und dazu braucht es nicht nur den König, sondern vor allem das Volk.

Unternehmensstrategie

Schärfen Sie mit uns Ihre Marktausrichtung auf Unternehmens- und Geschäftsfeldebene – vom klaren Kompetenzprofil über ein gewinnbringendes Geschäftsmodell bis hin zur Geschäftsstrategie. >>

Produktstrategie

Entwickeln Sie mit uns marktgerechte Produkte und Services, die Ihre Kernkompetenz und Positionierung geschickt mit den Bedürfnisstrukturen Ihrer Zielgruppe verknüpfen. >>

Markenstrategie

Definieren Sie mit uns das strategische Profil
Ihrer Unternehmens- oder Produktmarke
und positionieren Sie diese durch eine konsistente Erlebniswelt in den Köpfen der Anspruchsgruppen. >>

Home > Leistungen > Strategiearbeit

Strategiearbeit

Strategie als Leitplanke

Das Wort “Strategie” ist in Führungsetagen in aller Munde. Es hat etwas Magisches und schreckt gleichzeitig ab. Beides zu Unrecht, wie wir meinen. Denn im Grunde genommen ist Strategie nichts anderes, als ein langfristiger Plan, der bei operativen Entscheidungen als Muster dient und im täglichen Geschäftsleben Orientierung auf dem Weg zum Ziel gibt. Sie schafft ein klares Zukunftsbild eines Unternehmens, eines Produktes oder einer Marke und richtet alle Tätigkeiten auf das Erreichen dieser geplanten zukünftigen Situation aus. So können zeitliche und finanzielle Ressourcen entsprechend der Ziele eingesetzt und damit effektiver verwendet werden.

 

 

Zukunftsszenarien entwickeln und Strukturen schaffen

In der Strategiearbeit konzentrieren wir uns darauf, gemeinsam mit Ihnen Potenziale auf Unternehmens-, Produkt- und Markenebene ausfindig zu machen und sinnvolle Richtungen zu erarbeiten. Dabei steht die Frage nach der zukünftigen Marschrichtung (Was?) und der dafür benötigten Struktur (Wie?) im Mittelpunkt. Die so entwickelte strategische Grundausrichtung bildet eine solide inhaltliche Basis für die Konzeptentwicklung.

 

 

Entscheidend für eine nachhaltige Strategiearbeit sind, neben der Kombination der richtigen Methoden und einer strukturierten Herangehensweise, vor allem Verständnis für “Human Insights” und eine ganzheitliche Sichtweise.

 

Human Insights nützen

Strategien werden von Menschen im Unternehmen für Menschen am Markt entwickelt. Deshalb berücksichtigt ein schlauer Strategieprozess die Erwartungs- und Bedürfnisstrukturen beider Seiten. Er stellt inhaltlich das Wissen um Kunden und Stakeholder in den Mittelpunkt und beteiligt Führungskräfte und Mitarbeiter mit all Ihren Erfahrungen, Sichtweisen und Meinungen aktiv daran, aus diesem Wissen einen Mehrwert zu schaffen. Durch das gemeinsame entwickeln, diskutieren und reflektieren entsteht Überzeugung – und diese ist die beste Basis für sinnvolle Entscheidungen und rasche Integration der Ergebnisse in das tägliche Business.

 

Ganzheitlich denken

Integrierte Strategiearbeit richtet ihren Blick auf mehrere Ebenen. Sie schaut, wie ein ertragreiches Geschäftsmodell in zielgruppengerechte Produkte und Services „übersetzt“ und durch eine starke Marke am Markt positioniert werden kann. So entsteht ein Gesamtsystem an Inhalten und Aktivitäten, die aufeinander optimal abgestimmt sind. Das senkt die Kosten im operativen Management und schafft eine gefestigte Marktposition. Denn für den Wettbewerb ist es sehr viel schwieriger ein Konstrukt an verzahnten Aktivitäten zu imitieren, als lediglich eine besondere Vorgangsweise und Technik oder einzelne Produktmerkmale.

 

 

 

 

Unser Leistungsportfolio

 

Strategiearbeit auf Unternehmensebene

  • Prozessgestaltung zur Entwicklung und Schärfung der Marktausrichtung auf Unternehmens- und Geschäftsfeldebene
  • Unternehmens- und Marktanalysen
  • Fachberatung und abgestimmte Strategieworkshops mit Fokus auf
    • Zukunftsszenarien und deren wirtschaftliche Nutzung
    • Geschäftsmodell (Kernkompetenz und Geschäftslogik)
    • Marktstrategie (Differenzierung und Positionierung)

 

Strategiearbeit auf Produktebene

  • Prozessgestaltung zur Entwicklung und Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen
  • Markt-, Konsumenten-, und Produkt/Dienstleistungsanalysen
  • Fachberatung und abgestimmte Interaktionen zur Ideengenerierung und Produkt- und Serviceentwicklung
    • Creative Sessions und Consumer Inspiration Workshops
    • Fokusgruppen mit Fachexperten, Kunden und Lead-Usern
    • Strategie- und Konzeptworkshops mit Inhouse-Spezialisten

 

Strategiearbeit auf Markenebene

  • Gestaltung von Branding-Prozessen zur Entwicklung und Schärfung von Unternehmens-, Produkt- und Dienstleistungsmarken
  • Marken-, Markt- und Anspruchsgruppenanalysen
  • Fachberatung und abgestimmte Strategieworkshops mit Fokus auf
    • Positionierungsrichtung
    • Markenprofil
    • Markenerlebniswelt

 

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